El Celpax se coloca en la salida del trabajo, y mide el clima laboral cada día:
1. Pulsa el botón verde o rojo
2. La consola online muestra el ambiente de trabajo
3. Conversa con tu gente. Mejora las cosas que les hacen pulsar rojo 
Repite.
Siguiendo la tendencia de tu encuesta de clima organizacional, podrás seguir si las acciones que realizas están teniendo un efecto:
¿Estás logrando días más verdes en el trabajo?
Sube el clima organizacional cuando organizas actividades, reuniones, etc?
“La gente viene a contarme por qué están teniendo días rojos”, nos dice un Director de Operaciones. Tendrás cifras tangibles cuando hables con tus empleados y en la sala de juntas, en contraposición a “creo que a la gente le gustó nuestra iniciativa X e Y…”.
¿Estás mejorando las cosas en el trabajo? Obtén signos de alerta cuando baje el clima organizacional para aplicar mejoras continuas. Ve siempre un paso por delante respecto a tu equipo.
Comprueba el impacto de noticias importantes, una reunion de todo el equipo, noticias… Líderes, team managers y Recursos Humanos sabrá cuándo es urgente que hables con tus empleados.
4. Es trabajo de todos
¿Quién es responsable del clima laboral en tu empresa? ¿Y del KPI de cómo se siente tu gente?
¡Un gran lugar de trabajo es trabajo de todos! Construye tu encuesta de pulso para empleados de modo que gire en torno a la inclusión. Te ayudaremos con ejemplos de gestión del cambio organizacional.
Aquí el 91% sale del trabajo habiendo tenido un buen día. ¿Es Google?
Te sorprenderá“Comparamos el clima laboral diario con la productividad durante 2 años.”
Lo que descubrieron
Es una herramienta fiable para sacar estadísticas y evaluar casi “on time” el efecto de decisiones operativas.
Juan Melero Pizarro, Director de Almacén, DHL Madrid
Nuestros datos sobre clima laboral muestran que algunos centros de trabajo saben cómo mejorar la satisfacción del empleado mejor que otros.
¿Qué están haciendo distinto?
Con regularidad se sientan para conversar sobre cómo se siente la gente en el trabajo. Rápidamente descubren cuál es la causa de la baja moral de los empleados.
Por lo tanto te recomendamos que hagas exactamente eso:
Muchos directivos usan las encuestas de pulso como una coartada para no conversar con sus empleados.
Tal vez estén preocupados por los posibles conflictos, o conversaciones incómodas.
Tomando como base datos neutros de la moral de los empleados, te daremos consejos para lograr que más jefes de equipo tengan conversaciones honestas y auténticas sobre lo que importa en el trabajo.
Tu primer Celpax es gratuito por tiempo indefinido. El modo en el que lo lances, depende de ti. ¿Tienes más tiempo que el dinero? ¿O más dinero que tiempo?
1. Hazlo tú mismo
2. Te ayudamos
Obtén la ayuda necesaria para liderar un cambio organizativo. Ejemplos:
Clientes en 60 países:
Prensa:
“En lugar de feedback anual, nos esforzamos diariamente en ir hacia la dirección correcta”
Eugène Kusse, Unilever
