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El dispositivo Celpax

  • Los empleados pulsan al término de cada jornada.
  • Después de pulsar, las luces muestran cómo se sienten tus compañeros hoy. Las tendencias ves en la consola.
  • Instala (sin involucrar a un técnico informático) en 3-10 minutos.
  • El resultado muestra la efectividad de las acciones que tomas para mejorar el bienestar laboral

 

Medir el clima laboral frecuentemente

Nuestra metodología

Lean manufacturing, medir KPI

 

 

Medición de la Línea Base

Cuando intentas solucionar los problemas en tu lugar de trabajo… ¿cómo sabes si los cambios efectuados son realmente efectivos?

A menos que conozcas el tamaño del problema antes de que este diera inicio, va a ser complicado.

Necesitas una Medición de la Línea Base.

  1. El dispositivo Celpax te ofrece una línea base de cómo se sienten los empleados en el trabajo (“en un día normal el 75% pulsa verde”).
  2. Digamos que has usado las técnicas que recomendamos para poder identificar desafíos o problemas en el trabajo (es decir, aquello que hace que las personas pulsen rojo).
  3. Puedes observar con facilidad si se ha producido un impacto al día siguiente de que introdujeses un cambio, acontecimiento, etc., o en los días posteriores, de modo que puedes conocer de primera mano si tu intervención está o no funcionando.

¿Se ha conseguido que el café gratis en la sala de descanso haya hecho que el KPI del Clima Laboral suba?

¿Es el ambiente mejor los días que organizas actividades de tipo social? ¿O reuniones de todo el personal? ¿O yoga? ¿O Formación de Seguridad?

Distintas Líneas Base dependiendo de la época del año

Muchas veces ocurre que distintas zonas de producción tienen distintas líneas base, dependiendo de la carga de trabajo.

Por ejemplo, la línea base de un centro logístico es distinta durante el periodo de Navidad, comparado con unas semanas después cuando todo se calma.

Puedes por tanto comparar el KPI del clima laboral con el que había el año pasado en el mismo período.

Permite que nuestra encuesta sobre felicidad en el trabajo te muestre el camino para obtener un índice de satisfacción laboral.

gestion del cambio organizacional ejemplos

 

  • ¡Diseña tu propia portada! Usa una imagen de tus empleados y con tu branding

 

Happy sad machine to measure employee morale real time

“Our employee appraisals used to be complex conversations”

“Son tanto las conversaciones, como pulsar el botón. Estas conversaciones no habrían ocurrido de otro modo.”

Steve Brennan, CEO, Bespoke

Leer más.

Daily rating at Holaluz from their staff

  • Compara áreas o centros de trabajo
  • Compara turnos de día y noche
  • Compara con otros KPI’s como producción, ventas, estabilidad del personal, ausencias por enfermedad, etc.

 

Lean manufacturing, medir KPI

Powerpoint para explicar el concepto a tus compañeros:

Download the 4-page guide as PDF to read

Tiempo real colaboradores

Agile-work-methods-feedback-employees-continuously

Mejora tu clima laboral

  • El Celpax abre la veda a conversaciones que sacan a superficie lo que debe ser arreglado en tu sitio de trabajo.
  • A veces serás capaz de hacer algo al respecto, a veces no, pero el simple hecho de tener esa conversación habrá servido de algo, es útil.
  • Nuestros datos muestran que las conversaciones cara a cara (y con significado) son la manera MÁS rápida de mejorar el clima laboral y el estado de ánimo de los empleados.

Cinetic mide en tiempo real el clima laboral

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Estos son los beneficios que nuestros usuarios comentan…

Dirección

¿Estás realizando un cambio definitivo en tu empresa o hay aún muchas cosas que dependen de ti?

Haz un nuevo movimiento con líderes fuertes para hagan crecer a las personas, en todos los niveles.

  • Haz que el KPI del clima laboral sea tema de discusión en las reuniones de dirección y de operaciones. Obtén información generalizada de cómo van las cosas en tu empresa.
  • Analiza las tendencias para ver dónde se necesitan hacer seguimientos.
  • Comprueba el impacto de las estrategias de alto nivel, así como de las decisiones y comunicación.
  • Identifica dónde tienes líderes fuertes. Asegúrate de que tienen claro cuál es el camino de futuro en tu organización.
  • Planificar la sucesión: ¿Uno de los encargados de turno se desenvuelve mejor que el resto? Convierte a esa persona en el nuevo gerente de fábrica.

Gerentes Intermedios

Ningún líder ha llegado lejos sin contar con su equipo. ¿Está tu gente contigo? ¿Te apoyan más ahora que hace 2 meses? ¿Te sientes respaldado/a?

  • Una herramienta de personal para el día a día de los directivos, sin la complejidad de evaluaciones o encuestas a largo plazo.
  • Sabrás cómo se siente la gente hoy; que es lo que realmente necesitas desde un punto de vista operativo.
  • ¿Qué hace que tu personal pulse verde? ¿Y rojo? Una forma fácil de hablar de temas “difíciles” de un modo neutral.
  • Comprueba el impacto que tienen tus reuniones semanales, sesiones de formación, comunicaciones, noticias, los jueves de pizza…
  • Cruza los datos con productividad, calidad y otros KPI’s que sigas.
  • Crea una lista de qué es lo que hace pulsar rojo a tu equipo. Decide, junto con tu equipo, que es necesario solucionar en primer lugar.

RR.HH.

¿Cómo puedes crear un ambiente sano entre todos los empleados sin tener que afrontar los problemas de manera directa? ¡Activa al personal con el Celpax!

  • El objetivo del dispositivo Celpax es que se encargue tus gerentes intermediario de la moral de los empleados en lugar del departamento de Recursos Humanos. Desde RR.HH. se puede trabajar para involucrar a las personas en sus trabajos, pero cuando se trata de comunicación y en el día a día, la parte operativa es fundamental. Quitamos carga de trabajo a Recursos Humanos y la distribuimos entre los gerentes.
  • ¡Una herramienta sencilla para dar más poder a tus mandos medios! Asegúrate de darles el apoyo que necesitan.
  • Un modo fácil de que conozcas cómo van las cosas entre tus encargados y empleados.
  • Obtén datos e informes (por departamentos, turnos, ubicaciones de oficinas, etc.) para asegurarte que tus líderes están cumpliendo con sus responsabilidades – de ser “buenos” encargados para sus empleados. ¿Tus encargados cumplen con los procesos de RR.HH.?
  • Ofrece facilitación, basada en datos: Si los líderes están afrontando dificultades – aprende cuándo debes estar ahí para ayudarles. Por ejemplo, si tu línea base es del 70% verde, organiza una charla con RR.HH. u otros encargados, cuando el nivel se sitúe por debajo de un 60% de verde.
  • Conoce cuál de tus encargados lo está haciendo mejor para poder planificar ascensos, bonos, etc. ¿Qué hacen los líderes con un nivel KPI de clima laboral alto? Dar a conocer sus conocimientos a aquellos que aún no conocen cómo hacerlo.
  • Cruza los datos del clima laboral con otros KPI’s del área de Recursos Humanos, como puede ser es ausentismo, la rotación de personal, las ausencias por enfermedad, etc.
  • Presenta información importante que se pueda debatir de forma activa en los debates de la sala de juntas. Respalda tus argumentos con datos.

How to have a good day at work

Webinar, tiempo real mejorar clima laboral

 

 

Comunicacion interna HR

 

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Una herramienta para medir tus acciones de mejora

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Medir y mejorar clima laboral con smileys

El Celpax se coloca en la salida del trabajo:

Mide el clima laboral cada día:

1. Pulsa el botón verde o rojo

2. La consola online muestra el ambiente de trabajo

3. Conversa con tu gente. Mejora las cosas que les hacen pulsar rojo :)

 

 

Mide. Habla. Mejora.

 

Repite.

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Encuesta clima laboral