Una Empresa Feliz: Una Chief Happiness Officer cuenta cómo motivar a un equipo

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Una Chief Happiness Officer cuenta cómo motivar a un equipo de trabajo

Hoy hablamos con una Chief Happiness Officer sobre como motivar a un equipo de trabajo, usando datos de la felicidad en el trabajo para verificar el impacto de las actividades.

Chief Happiness Officer Luz Maria, Neobis

Luz María Ramírez es Ingeniero Civil Químico y Chief Happiness Officer de Neobis.

El Mood KPI actual de su empresa es 90% verde.

Quiere decir que 9 de cada 10 trabajadores que salen al final del día de su oficina, eligen pulsar el smiley verde en lugar del botón rojo.

Felicidad Laboral

Felicidad Laboral

“Es muy bueno saber el sentir de todo el equipo cada día para ir mejorando proactivamente en tiempo real”, dice Lúz María con una sonrisa.

Cómo motivar a un equipo de trabajo

En 2005 fundó Neobis, empresa especializada en Optimización, Desarrollo y Gestión de soluciones de telecomunicaciones y servicios TI para empresas.

En su empresa suelen usar actividades y fiestas como una manera de motivar a su equipo de trabajo.

“Dependiendo de la fecha del año, siempre tenemos motivos para celebrar en equipo”, explica.

“Por ejemplo, algo que ha resultado muy bien, ha sido ir a bailar todos para celebrarnos. El evento comenzó como una manera de hacer más unido al equipo”.

Primero eligieron una fecha en que todos podían asistir:

“Arrendamos un salón VIP en una discotheque de moda con barra libre y buena comida. Podemos asistir todos con pareja, pues es una actividad para disfrutar y compartir. Hemos elegido día viernes, pues bailamos hasta las 5 de la mañana :)”

Felicidad en el trabajo

Una Empresa Feliz: Cómo motivar a un equipo de trabajo

“Esta instancia hace que todos compartamos fuera de la oficina en un ambiente relajado, nos conozcamos como personas y nos unamos como equipo”, explica la Chief Happiness Officer.

Datos en tiempo real de la felicidad en el trabajo

Desde que Neobis empezó a medir la felicidad en el trabajo con el disposito Celpax, han ido de un Mood KPI de 83% verde, a estar actualmente en 90% verde.

El promedio de todo el tiempo desde Julio 2018, se sitúa en 83% verde.

Una Empresa Feliz: Una Chief Happiness Officer cuenta como motivar a un equipo

Empresa feliz

“La semana después del evento nos dimos la instancia de comentar cómo se sintió cada uno y fue un éxito. Los que eran más tímidos pudieron darse a conocer más”, dice.

También apunta que el conocer a las novias o novios de cada uno hizo que crecieran como una familia.

Todo el mundo suele participar en las actividades que organiza la empresa y la Chief Happiness Officer para mejorar el trabajo en equipo.

Lúz Maria tiene 25 años de experiencia, dedicada desde 1999 al área de las telecomunicaciones y servicios TI:

“Gracias a los eventos hay mayor compromiso de todos con el trabajo en equipo, mayor compañerismo”, aclara.

“En el evento compartimos muchas anécdotas que nos han echo más cómplices entre todos!”

“En Neobis usamos la mejora continua de procesos y la aplicación de mejores prácticas de la industria. Contamos con un equipo de profesionales muy calificados y de alto potencial que nos permite seguir innovando y creciendo en Latinoamérica.”

Empresa feliz

Felicidad en el trabajo

Valores de una empresa feliz

Neobis se define como organización horizontal.

Siendo Chief Happiness Offer, Lúz Maria define como su responsabilidad traspasar a todo el equipo los valores de la compañía.

El propósito de Neobis es ser una empresa feliz. “Los datos del dispositivo Celpax nos permite ir mejorando cada día”, dice.

¿Cuáles son sus valores para conseguir una empresa feliz?

 

  1. Para y decide ser feliz. El primer paso es ser valientes y preguntarnos qué podemos hacer para ser una empresa más feliz. Sin esta decisión, sería imposible ponernos en marcha.
  2. Cuida tu energía. El activo más valioso de una empresa es la energía que aporta la gente que trabaja en ella, así que dedícale toda la atención que se merece.
  3. Hacer las cosas simples nos ayuda a ser felices.
  4. Haz lo que se te da mejor. La misión de la empresa feliz es lograr que las personas que la forman hagan aquello que se les dé mejor. De esta manera, podrán aportar lo mejor de sí mismos y sentirse realizados.
  5. Aprende cada día. El aprendizaje continuo y el crecimiento, tanto personal como profesional, es un pilar de la empresa feliz.
  6. Ama el porqué de tu empresa. Una empresa feliz debe tener un porqué, una razón de existir con la que sentirnos identificados
  7. Aprende a decir no. Saber decir no es imprescindible para poder decir sí a lo verdaderamente importante.
  8. Confía. Un entorno de confianza crea un clima de felicidad en la empresa.
  9. Mejora la sociedad. El objetivo último de una empresa es mejorar la sociedad donde trabaja.
  10. Alinea tus valores con los de tu empresa. Tener una ética coherente es imprescindible para poder crear una empresa feliz.
  11. La empresa feliz está en ti. Tan sencillo como cierto: la empresa más feliz del mundo… eres tú.
  12. El apreciar lo que tenemos como personas y como equipo hace que lo que tenemos aumente de valor y al aumentar de valor se convierte en una buena inversión, es un círculo virtuoso que genera pequeños cambios, mejora el bienestar, nos da felicidad y eso nos lleva al éxito.

 

Cómo motivar a un equipo de trabajo

Cómo motivar a un equipo de trabajo: Celebración de equipo después de una semana intensa y positiva.

Si te apetece medir la felicidad en el trabajo con el dispositivo Celpax, el primero es gratis.

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Rebecca Lundin, CelpaxHej! Soy Rebecca, co-fundadora de Celpax. Diseñamos herramientas tecnológicas sencillas para medir la felicidad en el trabajo. ¡Y construir una sociedad mejor al mismo tiempo! ¿Hablemos en Twitter de cómo motivar a un equipo para crear una empresa feliz?
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