¡Rebecca quiere saber cómo te ha ido hoy en el trabajo!

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Celpax apareció hace poco en la portada del diario sueco Kristianstadsbladet. Aquí descubrirás lo que dijeron después de hablar con nuestra @celpaxreb:

¿Cómo ha ido el día en el trabajo, bien o mal?

Celpax consta de dos simples botones situados en la puerta de salida del lugar de trabajo: el rojo significa un mal día, mientras que el verde simboliza uno bueno.

“El mejor efecto es logrado por aquellas compañías donde se quiere hablar de los resultados”, dice Rebecca Lundin, una de las personas clave en esta compañía.

Al principio, la idea de la empresa era de crear una especie de Facebook interno donde los empleados podían discutir estrategias y dejar opiniones sobre sus días laborales.

Sin embargo, al darse cuenta de que aquellos con falta de motivación o hartos del trabajo no harían el esfuerzo de hacer log in en un sistema para poder hablar de sus pensamientos, los fundadores de Celpax tuvieron que ponerse a pensar de nuevo.

 

Los empleados pueden dar fácilmente su opinión sobre el día de trabajo, dando a sus jefes un punto de partida para crear y mantener un clima laboral positivo.

Los empleados pueden dar fácilmente su opinión sobre el día de trabajo, dando a sus jefes un punto de partida para crear y mantener un clima laboral positivo.

 

– Hicimos más de 100 entrevistas con todo tipo de personas, desde líderes de compañías a jefes intermedios, y el tema recurrente era que necesitaban que fuera algo muy simple.

– Pulsar un botón rojo o verde a la salida cuando te vas a casa: es algo que incluso el trabajador menos motivado puede hacer, dice Rebecca Lundin (41), de origen sueco, que creó Celpax junto al español Rafael Del Valle y el holandés Dutch Bart Huisken.

Rebecca Lundin, co-owner Celpax

La compañía nació en 2010, y el primer prototipo estuvo listo en 2012. Hoy día, Celpax ha llegado a 61 países, incluyendo Europa y Asia, América del Sur y Estados Unidos. Los botones verdes y rojos también tienen un gran público en la Suecia de donde proviene Rebecca.

¿No son las compañías que ya se preocupan por sus empleados, y por tanto las que reciben más clics verdes, las que se interesan por vuestro producto?

– Eso es lo que creímos que ocurriría al principio. Si que hay empresas que reciben muchos clics verdes y usan Celpax como una prueba para convencer al mundo de “eh, ¡venid a trabajar con nosotros!”.

Pero la mayoría de líderes quieren saber cómo está el clima laboral en la compañía. Para recibir datos actualizados y reales sobre la experiencia de los empleados: ¿cómo se siente uno al trabajar aquí?

Algunos también obtienen un resultado más bajo de lo que esperaban: como jefe, las cosas te cuentan de formas diferentes, y a veces es difícil saber o entender cómo son las cosas en la realidad, dice Rebecca, y continúa:

– Algunos utilizan encuestas anuales con sus empleados, pero eso sólo muestra cómo se siente el empleado en ese momento y lugar. ¿Qué hay del resto del año? Nosotros complementamos esto con una medida continua y diaria. Esto también es un indicador de cómo son recibidos los cambios por parte de la compañía, como reorganizaciones, nuevos horarios y demás.

Pero, verde o rojo… ¿No es algo lioso que no haya un término medio? Muchos días tienen cosas buenas y malas, ¿no?

– Nosotros también nos planteamos esa duda durante un tiempo, tener una opción intermedia para aquellos días que no están tan mal. Pero el riesgo es que muchos empleados habrían pulsado el botón naranja todo el tiempo. Con “bueno” o “malo”, estás forzando una reflexión sobre tu día, tomas una decisión activa al elegir una opción u otra.

Las empresas que más se benefician de los botones verdes y rojos son aquellas que hablan sobre los resultados obtenidos, dice Rebecca. Las compañías que hablan sobre por qué hay tantas pulsaciones rojas, y hacen algo al respecto. A veces puede tratarse de cosas muy simples, como un mal sistema de aire acondicionado o similares.

¿A qué industrias les interesan más los botones de Celpax?

– Normalmente depende más del individuo, qué tipo de jefe eres, que del tipo de empresa. En general, podríamos decir que se usan mucho en empresas de tecnología y de trabajos manuales, obreros, operarios…

– Supimos desde el principio que queríamos crear algo que motivase a la gente en el trabajo, y sobre todo ayudar a que las personas hablen entre sí en el lugar de trabajo.

 

Puedes encontrar la historia completa aquí (aunque está en sueco, jeje).

Pide 1 dispositivo Celpax sin coste

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