Líderes de hoy. Cuando la transparencia es un valor en alza

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Liderazgo transparente

La transparencia es una virtud cada vez más valorada por las personas. A todos nos gusta que nos digan la verdad, aunque nos incomode.

Esta necesidad se traspasa también al mundo empresarial y no sólo en lo que a finanzas se refiere, sino también en la gestión de recursos humanos.

La clave para que una empresa comience a ser transparente está en sus líderes, en el saber hacer y el saber ser de aquellos que dirigen una compañía y a las personas que trabajan en ella.

¿Qué diferencias hay entre un líder transparente y otro que no lo es?

El líder transparente tiene la capacidad de crear un ambiente saludable y positivo, generar seguridad, confianza y promover el compromiso, lo que repercute en la productividad de la empresa y en su cuenta de resultados.

Al líder transparente se le sigue.

Por el contrario, al líder que no domina estas habilidades se le obedece, pero no se le sigue.

La desconfianza genera incertidumbre, inseguridad y miedo, sentimientos que influyen negativamente en el rendimiento.

Honestidad, la clave del éxito

El líder transparente es sincero. No tiene miedo a la verdad, no esconde ni miente, lo que favorece su credibilidad y por tanto genera confianza. Por el contrario, un líder que oculta la información y es poco claro genera insatisfacción y ansiedad entre los trabajadores.

El estilo de liderazgo transparente es también honesto y ecuánime. Este tipo de líderes no solo dice las cosas con sinceridad, también se preocupa por los demás. Está enfocado a las personas.

El líder poco transparente suele centrar sus objetivos más en las tareas que en las personas. De este modo, hace lo posible para lograr sus metas sin importar el malestar que genera en su equipo.

En su visión tradicional de las organizaciones, entiende que a la empresa se va para trabajar y que lo demás no importa.

Dominar la comunicación en todos sus ámbitos

Todo líder transparente sabe comunicarse pero también escuchar.

No sólo dice lo que cada uno tiene que hacer, también escucha lo que los demás quieren aportar, y lo tiene presente.

Cuando un trabajador entiende lo que la empresa espera de él, cuando tiene claras sus funciones, se siente más seguro y confiado. Si además es escuchado, se sentirá más valorado.

Sus opiniones se tienen en cuenta, lo que genera un mayor compromiso hacia la empresa.

Sin embargo, si el líder no escucha, ni tiene en cuenta las opiniones de sus colaboradores, éstos se sentirán infravalorados. La infravaloración genera frustración, insatisfacción y falta de compromiso hacia la empresa.

La participación como proceso indispensable

Otra cualidad que suele tener el líder transparente es que no sólo escucha, también fomenta la participación de los empleados. Les pregunta y busca que éstos expresen libremente su opinión, siempre bajo la premisa del respeto.

Además, refuerza positivamente la sinceridad y honestidad en los trabajadores. Les premia por ello.

Si el líder en lugar de mostrar este comportamiento se muestra indiferente o, lo que es peor, castiga la iniciativa individual o muestra malos gestos, está colaborando a establecer una cultura del miedo y generando un clima laboral negativo.

El líder, un modelo a seguir

Por último, el líder es un modelo a seguir para todos sus colaboradores. Persigue el bien común. No sólo dice lo que se debe hacer, también lo hace.

Es coherente con sus palabras, lo que fomenta su credibilidad y favorece que el resto de trabajadores le imiten.

Los líderes autoritarios dictan las normas, pero no siempre las cumplen, pues no ven la necesidad de hacerlo. Se colocan a sí mismos en una situación de privilegio.

Esto provoca situaciones injustas y hace que no se posicione como un referente.

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Rebecca Lundin, CelpaxHej! Soy Rebecca, co-propietaria de Celpax. Diseñamos herramientas tecnológicas sencillas para medir y mejorar el clima laboral en el trabajo, para poder mejorar la comunicación interna en la empresa. ¡Y construir una sociedad mejor al mismo tiempo! ¡Hablemos de la comunicación interna en la empresa en Twitter?

 

Fuente Imagen: Thebarrowboy

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