¿Qué debes tener en cuenta para retener el talento?

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¿Cómo evitar la fuga de talento?

El mundo gira cada vez más rápido y en muy poco tiempo el clima de la empresa puede tanto mejorar como empeorar. Sin que nos demos apenas cuenta, nuestra empresa se puede convertir del lugar en el que siempre habíamos querido trabajar a una oficina gris de la que estamos deseando marcharnos cada día.

En este sentido, las encuestas que desde Recursos Humanos se hacían una vez al año, están perdiendo vigencia. En la era de la inmediatez más absoluta, se necesita conocer las reacciones de los empleados prácticamente al momento para poder actuar de forma preventiva ante el descenso de los niveles de compromiso que ocasionen pérdidas económicas y una posible marcha de talento.

Consecuencias de un bajo nivel de satisfacción entre los empleados

Porque al final, un bajo nivel de satisfacción entre los empleados tiene graves consecuencias en muchos ámbitos:

  1. Produce un ambiente general nocivo en la compañía
  2. Provoca un mayor absentismo laboral
  3. Colabora en el descenso de los niveles de productividad
  4. Incide en el descenso del nivel de ventas
  5. Impacta directamente en la satisfacción de los clientes
  6. Ocasiona la marcha del talento clave de la compañía

 

¿Son felices tus empleados?

DailyPulse, que realiza la tarea de medir la satisfacción de manera continua, no es un sistema excluyente, pues también ayuda a plantear mejor las preguntas de la encuesta anual o semestral para profundizar mucho mejor en qué motiva a los empleados.

Para mejorar en estos indicadores, lo primero es conocer el problema. ¿Son felices tus empleados? ¿están comprometidos? Una vez que obtienes los primeros resultados puedes comenzar un plan de acción.

Es un error esperar al momento perfecto para comenzar a actuar porque ese momento no existe. Tu plan de acción debe estar compuesto de pequeñas iniciativas que te den resultados positivos poco a poco y sin grandes esfuerzos.

De cada acción relevante que realizas, mide su ROI (Return Of Investment o Retorno de la Inversión). Así sabrás si vas en el buen camino y estás contribuyendo a mejorar el compromiso de tus empleados y a crear un lugar mejor para trabajar. Conseguirás ser más eficiente en la forma en la que gastas tu presupuesto.

Obtén el apoyo de tus mandos intermedios, ellos son esenciales para que tu plan tenga éxito. Crea el hábito de reflexionar a diario sobre qué puede mejorar cada uno desde su posición, pues un buen ambiente de trabajo es tarea de todos.

Por último, fíjate en cuál es tu tendencia y realiza proyecciones a medio plazo. Esto te dará las pistas de cuándo debes comenzar a preocuparte y te permitirá intervenir para corregirla antes de que sea demasiado tarde.

Mide y mejora el clima laboral con un dispositivo Celpax

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Un dispositivo para mejorar el clima laboral

Prueba 1 dispositivo Celpax sin coste

Medir y mejorar clima laboral con smileys

El Celpax se coloca en la salida del trabajo, y mide el estado de ánimo de los trabajadores:

1. Pulsa el botón verde o rojo

2. La consola online muestra el clima laboral

3. Habla con tu gente. Mejora las cosas que les hacen pulsar rojo :)

Mide. Mejora. Repite.

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