Autoevaluación del empleado para mejorar el clima laboral

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Cómo mejorar el clima laboral: Autoevaluación del empleado

La reacción de los empleados cuando se implanta un sistema como el dispositivo Celpax es muy interesante.

A la hora de instalarlo es conveniente hacerlo con un plan y con una buena comunicación.

No obstante, incluso si ésta no se produce, como el sistema es muy sencillo los empleados entienden lo que deben hacer y comienzan a pulsar según su sensación.

Es su mayor ventaja frente a otros sistemas de medición como las encuestas, que tienen procesos más largos y resultados menos inmediatos y no dan feedback de forma continua para ver tendencias.

De forma natural la curiosidad hace que el número de personas que responden a la pregunta “¿qué tal fue tu día?” sea alto. Todos quieren entender cómo funciona y ver qué han votado sus compañeros, pues el sistema ofrece el resultado de las últimas 24 horas a modo de porcentaje mediante dos barras de luces, de color verde y rojo respectivamente, que indican de modo proporcional el resultado de las votaciones.

Poco a poco el número de resultados se estabiliza y se puede obtener una tendencia.

En este sentido, no todos los empleados participan, lo que también envía una señal. Con un +10% de participación es suficiente para obtener una estadística y marcar una tendencia.

En este sentido, como el sistema es anónimo y voluntario, la participación suele ser alta, pues no hay sensación de intimidación ni posibilidad de represalias.

Simplemente lanzar esa pregunta a los empleados ya provoca un efecto. Cuando tu empresa quiere saber qué tal ha sido tu día, está mostrando su preocupación por el bienestar de su gente y así es como se percibe.

Por otro lado los empleados que no participan también mandan su propio mensaje. Si ni siquiera te molestas en pulsar un botón para manifestar que tu día fue malo, es una señal clara de que tus niveles de implicación y compromiso son mínimos.

Autoevaluación del empleado

Por otro lado se produce un efecto psicológico, fruto de plantearse una cuestión a la que hasta el momento quizá no había prestado atención.

La idea es recoger una sensación general y crear el hábito de reflexionar para mejorar.

Si un empleado pulsa durante cuatro días seguidos que ha tenido un mal día, se marchará a casa preguntándose por qué.

Comenzará a cuestionarse la raíz del problema y a plantear qué posibles soluciones puede aplicar en su ámbito de actuación.

La reflexión interior y el conocimiento del problema es el primer paso para solucionarlo y tener el control sobre la propia actitud hacia el trabajo.

El empleado puede decidir esforzarse en ser mejor compañero cuando en la tendencia del Celpax aumenta la cantidad de rojo.

El hecho de que solo se puede votar verde o rojo hace que no puedas esconderte, tienes que tomar una decisión activamente y no esconderte detrás una respuesta poco concreta.

Además, los empleados pueden darse de alta online en celpax.com para ver parte del resultado. De la misma forma que ven el resultado en el dispositivo con las barras de luces verdes y rojas, online pueden obtener el resultado exacto.

Quienes se registran suelen mostrar mayor interés por ese tipo de temas. Así, quizá la empresa les pueden involucrar más en la mejora continua de la cultura y clima organizacional de la empresa.

Es una manera para los jefes o los responsables de recursos internos de detectar personas, o propulsores internos de un mayor compromiso entre sus compañeros.

 

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Fuente imagen: Flickr /InfusionsoftSales

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El Celpax – Un dispositivo para medir el clima laboral

El Celpax se coloca en la salida del trabajo, y mide el clima laboral cada día:

1. Pulsa el botón verde o rojo

2. La consola online muestra el ambiente de trabajo

3. Conversa con tu gente. Mejora las cosas que les hacen pulsar rojo :)

Mide. Habla. Mejora.

Repite.

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